在中国体育产业高速发展的背景下，培养优质专业的复合型人才，解决体育产业从业者发展困局成为了当下亟待解决的难题。同时在全球体育产业呈现出体育，娱乐，文化等逐渐融合的趋势的同时，具有互联网、营销、法律、经济等其他领域知识的复合型，国际化专业体育人才成为了当下最炙手可热的资源。
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搜狐体育:MIKE您好，欢迎您做客搜狐，在今天的节目中我们将讨论体育总监与足球俱乐部之间的关系，以及足球青训产业发展等相关话题。您曾在布莱克本俱乐部担任首席球探，之后在曼城俱乐部担任体育总监等，在节目最开始请简单的做个自我介绍。
MIKE:我是Rigg,来自英国，我来自英国北部的一个小城市切斯特，离利物浦不远，所以我从小就成为利物浦球迷，我很幸运我一生都在为英国职业足球队工作，在英超联赛，英冠联赛中都工作过，我也曾为威尔士足协和英足总工作，那是一段非常激动人心的时光，我在足球方面拥有了很多不错的经历。
搜狐体育:随着国内体育产业发展，中国足球青训产业发展已经进入了快车道，您在去年也来到深圳考察中国的足球青训机构，您如何看待国内足球青训的发展情况？
MIKE:中国想进入世界杯并且赢得世界杯，这样远大的想法必须从计划开始。我认为这段过程中会有很大挑战，因为改变足球，鼓励孩子去踢足球是需要很长，甚至一生的时间。我们不能通过短暂的时间达到这样的目的，这需要几代人的努力。大家都希望绝大多数孩子通过踢足球变得更加开心，在这个过程中保持健康，享受游戏。但如果年轻人想进入职业联赛，有想打职业比赛的愿望，在培养的过程中就需要让他们知道如何去打职业联赛，比如中超联赛。现在是中国足球产业发展的最好的时机。
搜狐体育:在参观国内足球机构的过程中，您认为又暴露出了怎样的问题？
MIKE:在这个过程中我认为有很多问题和挑战，现在社会不同了，我很幸运我可以去全世界考察，现在中国在足球产业发展中面临的问题同样在英国也要去面对，比如现在孩子们花费大量时间在电视屏幕前玩游戏，所以鼓励孩子出去运动是一个挑战，同时你还要和其他运动去竞争，因为孩子们不仅仅只想玩足球，还有很多运动和其他活动，比如篮球等等。但对我来说，只要孩子们在外面玩耍并且身体得到锻炼，保持健康是关键，不论孩子们选择是打篮球还是踢足球。我更希望看到孩子们在外面玩，而不是坐在屏幕前看电视或在电脑上玩。
此外，面临的另一个挑战是足球是一生的经验，要从很小的时候开始，这取决于你的足球目标。如果你想成为出色的职业运动员你必须花费大量的时间，这和体操，乒乓球等其他运动一样，在这个过程中你会面对非常多的挑战。
搜狐体育:无论在中国还是英国，您认为足球青训产业如何才能实现健康可持续的发展？
MIKE:明显发现，在北京上海等大城市里成长的小孩子，可供他们踢足球的场地和设施越来越有限，因为城市非常繁忙，人口十分稠密，在这样的情况下必须要创造机会和场地让孩子去玩耍踢球，我去的很多地方让我有了很多经验，无论是非洲还是在欧洲很多小孩都习惯于在街头长大，当时的孩子们常在街上玩耍，但是现在这样已经很困难，因为车辆稠密，街道大量的车流阻止他们玩耍。20，30年前，车的数量不多，也没有这么多的房子，所以我想场地和设施将成为一个很大的挑战。
对此我想说的是，在这样的情况下学校就变得更加重要，因为每一所学校都有设施，每个孩子都上学，所以我认为最重要的是当他们在学校时，他们应有更多机会参加足球比赛。
搜狐体育:英格兰的足球已经经过150年的发展，英足总依然在努力提升从业者的职业技能，并在青训方面投入很大，您认为英国足球的青训对于中国足球青训发展有怎样的借鉴意义？
MIKE：中超与中国足协的关系以及教育局和学校的关系是非常重要的，我会把这个和英国联系起来（更易理解）。这几年我很幸运，我之前在英足总工作，英国刚刚获得了17岁以下世界杯以及20岁以下世界杯冠军，这是因为英超和英足总之间的关系。所以 如果在中国我将使用相同的例子，中国有中国足球超级联赛也有中国足协以及学校的一些比赛，所以现在真正重要的是中国足协和超级联赛之间的关系维护以及超级联赛的球队必须有一个球员发展计划。
搜狐体育:未来是否会尝试与国内俱乐部进行合作？并进行更多的交流？
MIKE：如果俱乐部愿意我会很开心和他们合作，我认为今夏会有非常令人激动的时光，现在中国已经有了一些伟大的俱乐部以及一些伟大的计划，我想如果有机会和中国俱乐部一起合作一定会很有趣。
搜狐体育:现在欧洲足球转会市场已经进入亿元时代，根据邮报统计，近年来足球经纪人的收入以及从业者数量在不断飙升，您认为一名合格的经纪人应该具有怎样的特质？在整个足球产业中扮演怎样的角色？
MIKE:我和经纪人在一起工作了很多年，一场比赛会分为两个方面，一方面是专业的从业者，在足球俱乐部工作的专业人士，而另一部分是足球经纪人。这两方面的人共同存在是很重要的，与此同时有时二者的关系会很复杂。但经纪人确实非常非常重要，我认为这两者的关系需要经营和管理，就你和妻子的关系一样，没有她你活不下去，经纪人对于一个俱乐部来说是同样的道理。
彼此间必须有一个尊重的关系，因为他们有很多优秀的球员，把球员带进俱乐部是非常重要的。正如你所说有大笔的资金已经花在工资上，所以转会金额必须得到有效的控制。
搜狐体育:在国内的足球市场中，大牌球星越来越多，但与之配套的俱乐部职业化仍有待提高，如何看待中国足球俱乐部职业化发展的程度？
MIKE:中国的足球俱乐部在不断的发展，和英国一样，必须有一个计划，同样也必须要经历一个过程，同时你也必须有好的从业者。我想如果你具备了以上的三个条件，计划，人和过程，完成了这三个条件我想就比较容易成功。现在国内的俱乐部正在努力的完成这三个条件:一个好的过程，雇用最好的人，这是他们必须做的。当然，青年人的培训同样重要，但是最重要的是为俱乐部制定一个独特的计划。
搜狐体育:在足球俱乐部职业进程中有怎样的建议？
MIKE:我认为每个足球俱乐部都有一个短期计划，还有一个长期计划，因为对于职业足球俱乐部来说他们每周都有比赛，赢得比赛是最重要的。对于很多在欧洲的足球俱乐部来说必须要有一个长期计划，而不是一周一周的计划。你得提前考虑六个月，甚至一年至三年的时间。我最重要的一个经历就是，当我在曼彻斯特城队的时候，他们的计划不只是一两个月，而是要做一两年的计划。建立一个体系要花费很长的时间：与球迷接触需要时间，执行计划需要时间，但最重要的是你的计划也必须是长期的。当你赢了比赛的时候，一切都很棒，但当你被打败的时候一切都很糟糕。
搜狐体育:您曾是曼城足球俱乐部担任全球体育总监，您认为专业的体育总监在足球俱乐部中扮演怎样的角色？体育总监又会对球队的发展和管理带来怎样的帮助？
MIKE:我在曼彻斯特的日子对于我来说是非常激动人心的，我加入了这个俱乐部的时候是在阿布扎比财团买下这个俱乐部的时候，我见证了球队的转变，我们很幸运因为我是曼城的一部分。我们必须努力建设世界上最伟大的球队，这是谢赫
体育总监必须和老板一起工作，和教练一起工作，和工作人员一起工作。体育总监的主要工作是要管理球队这个长期计划，所以你必须考虑我们将如何在这几年的时间中发展成长并且试图创造短期赢得比赛的机会。足球世界一分为二:商业界和足球界，体育总监必须把商业和足球连接起来，确保足球和生意成功，出色的总监可以在中间保证这两方面的平衡，所以我们有一个短期计划我们也有一个长期计划。
搜狐体育:在任职曼城总监期间，您签下了大卫席尔瓦和阿奎罗等球员，这段经历中您印象最深或者最有趣的故事是什么？可否把这些故事分享给在中国的曼城球迷？
MIKE:和你分享一些秘密，我很幸运，我是球队的一部分，我带领团队找到了阿奎罗、席尔瓦和孔帕尼。你知道，这三个球员去了曼城之后获得了联赛冠军，我一起共事的这三位球员孔帕尼、席尔瓦和阿奎罗各打入三球，他们最终赢得了英超冠军。
一个有趣的故事我可以和你分享，很多年前我去南美旅行，我在巴西旅行了两个星期，我和当地的俱乐部建立了联系，那里有很多神奇的俱乐部，其中我去拜访的一个俱乐部是圣保罗郊外的一个叫桑托斯的俱乐部。前往那里的训练场经历了漫长的车程，到达训练场后发现它真是太棒了，其中墙上的一幅画是罗比尼奥的一张画像，因为他们将罗比尼奥卖给皇马的钱中拿出一部分建了这座训练场。当时有一个小男孩从楼梯上走下来，教练说你要看看这个球员，你需要签下这个球员，因为他会成为下一个罗比尼奥，他将成为下一个大明星，他其实就是内马尔。
我记得当时我还在怀疑，因为那是一个非常瘦小的男孩，他的牙齿上戴着牙套并且只是轻轻地笑了笑。 教练说不要小瞧这个球员因为他将成为世界上最伟大的明星，我应该找他先签个名但是他去训练了，但最终不幸的是我们从来没有签下他。
搜狐体育:您又是如何帮助曼城建立全球球员招募体系？可否简单介绍下该体系？
MIKE: 我们回到之前关于经纪人的问题，和经纪人合作很重要，我们需要找到合适的球员，对我们来说我们要找到曼城想要的球员，战术执行力，身体条件都满足的球员，我们从中间人手中得到合适的资源并建立国际资源网络，我们信任那些为我们工作的人，我们是一个大团队 他们都为我工作。这是一项艰苦的工作，我们要花费很长的时间去看比赛，这是有关和俱乐部建立关系的事。现在这个系统会有一些变化，变的更加科学，因为现在我们买下了数据和分析系统，大约在10年前我们就有这个了，是关于分析球员能力和观看大量视频的系统。我需要知道教练想要什么样的球员，不仅仅是球员的在场上位置还有球员的类型，我们称之为球员类别，比如教练说我们需要一名中场球员，我的工作就是去寻找身体素质，足球技能都满足要求的球员，然后需要花很多时间看很多比赛开很多会议，确保我们创建了正确的球员目标列表，在目标名单上是我们想引进的球员。
搜狐体育:足球俱乐部的战略都是围绕三个关键的支柱进行，这三个支柱是什么？每个环节是如何影响足球俱乐部发展的？
MIKE:这三个支柱非常简单，就是招聘，发展与路径搭建。所以首先最重要的我们必须拥有球员，我之前谈到过如何招募球员的过程和计划，招聘的相关流程和计划确保我们找到正确的球员，在这方面我们做的很出色。因为我们想找最好的人，同样你需要确定球员在俱乐部中重要的位置，之后是关于正确的培养以及训练，这与正确的体育医疗与体育科学有关，确保你最好的球员随时做好上场比赛的准备，确保最好的教练得到最好的球员。
最后一点就是路径搭建，换句话说如果你能从青训系统中选拔一批人并且能让你的后备团队人才不断更新和发展，因为你不能保持同一个阵容很长时间，每一年你都要不断的提高球队的阵容，曼城就是最好的例子，在过去的十年中他们一直都很出色，他们允许球员离开但他们引进了新球员都要比之前的更好，所以曼城的路径一直非常积极。
搜狐体育:每一个环节又是如何影响足球俱乐部的发展的呢？
MIKE:足球俱乐部运营这是一个很大的问题，每个俱乐部都是相当庞大复杂的组织。像曼城俱乐部，有三百个人为俱乐部工作，所以招募球员和发展球员每个人都必须执行同样的计划，以此确保每个人都在组织之中，让每个负责招聘人员都明白曼城的球员是什么类型的，都理解教练想让他们怎么踢。俱乐部的每个人现在都明白瓜迪奥拉的工作，他的足球哲学很重要。
搜狐体育:体育总监又是如何通过自己的影响和专业的技能确保这三大支柱的进行？并最终实现俱乐部的核心目标？
MIKE：例如在发展方面包括医疗工作，有心理学家，有营养师等。体育总监就是要确定每个人都坚持球队的计划，每个人都互相支持，因为最终体育总监的工作是确保教练拥有尽可能好的资源。
搜狐体育:未来和国内足球产业合作方面有怎样的计划？